一、采购申请流程？
首先平衡库存，根据需求编采购清单，经部门领导批准后安排，接到采购单后，首先市场询比价，询比价结果履行审批，凭审批同意后与供应商订合同，掌握进度，准时采购到货，办理检验合格入库，待入库单及发票财务支款及报销。
二、采购合同和采购单是什么关系？采购申请,采购？
时间段不同。采购申请是MRP运行之后，计划订单转换过来的，未批准状态。采购单是采购申请已经经过批准的状态。采购合同应该与采购单同样状态，由各企业需求不同，有的采用采购单，而有的采用采购合同的形式。
三、采购申请的定义？
采购申请又称请购，主要是指企业各需求部门向负责采购的部门，提出在未来一段时间内所需要物品的种类以及数量等相关信息，并填制一定得表格交由采购部门。
确定归口管理部门，授予相应的请购权，并明确相关部门或人员的职责权限及相应的请购程序。
对于正常生产经营所需的物资购买均作一般授权，对于资本支出和租赁合同等，只允许特定的人员提出请购。
四、申请线下采购理由？
申请线下采购的理由，那就是根据实际情况的变化。
五、云采购怎么申请？
1、在电脑上打开浏览器输入“浙江政府采购”点击搜索进入官网。（winds10）
2、点击右上角菜单“商家支持”。
3、点击“商家入驻”。
4、点击“立即入驻”。
5、输入机构名称、信用代码、账号和密码等信息，点击“提交登记”。
6、注册完成输入账号和密码就可以登录政采云平台使用了。
云采购是将数量庞大而割裂、分散的消费者购买力集中起来，充分利用现有资源，向消费者提供现有物品的网站。
明源云采购平台（MyCaigou.com）为全国房地产数万家开发商、数百万家供应商提供专业的一站式网上采购招投标信息服务，目前已发布了数万条招募供应商、公开招标的采购需求信息，已为材料 、设备、工程、服务四大类的70000家供应商提供招标信息、项目信息、供应商招募、采购需求及对接服务，旨在帮助供需双方消除信息鸿沟、降低交易成本，从而高效共赢的达成合作。
六、餐饮采购申请流程？
采购是餐饮经营管理中的重要环节，物资采购工作只有严格按照一定的流程进行，才能降低物资成本、加速资金周转及提高经济效益。采购流程主要包括以下几个环节：
1、采购计划 严格审批采购计划手续，是采购管理的关键。 编制物资需求计划：无论属于餐饮店的哪个部门，都应编制物资需求计划，于每月月末报下月份物资需求计划，并交财务进行成本控制审核，然后再报送财务经理、主管副总审批，最后经由总经理批准后转采购员。 填写仓库补充申购单：仓库需要补充材料时，仓库保管需提出申请，填写物品申购单，交财务进行成本控制审核，然后再送财务经理审批，最后报总经理批准后转采购部。 零星物品的申购：一些零星物品的申购，由其使用部门提出申请。使用部门负责人根据库存情况审核签字，然后送财务经理、主管副总审批，最后报总经理批准后转采购员。 食品原材料申购：食品原材料批量采购采取足期补给的办征，由餐饮部报申购计划，然后交财务进行成本控制审核，再送财务经理、主管副总审批，最后报总经理批准后转采购员。 鲜活原料的申购：厨房每天所需的鲜活原料，由厨师长、餐饮总监签字后，于每天晚班前转采购员。
2、采购物资的择商 择商、报价：所有申购计划或申购单转给采购员后，采购员要具体针对申购计划、申购单上的采购物资进行择商、确认和报价。 所有采购物资的择商、确认和报价，必须由采购部在充分掌握市场行情的条件下择优确定，使用部门有权了解所需物品的价格和提出质疑，并把所掌握的供应厂商及购物意向主动通报采购部，由其选定质优、价廉、服务好的供应厂商。 业务洽谈：采购人员收到自己分管的申购单后，要做认真归纳和分类整理。对其中有疑问的地方要及时与部门经理、总监和申购部门沟通。确认无误后，再按照要求时限尽快找到至少三家以上的供应厂商进行业务洽谈，对比筛选后，择优确定报价，填人申购单，并填好总金额、供应厂商名称后，送财务经理、主管副总审批，最后经总经理批准后，由采购员进行采购。 及时注明优惠信息：供应厂商的优惠、折扣、赠送、回扣等必须归餐饮店所有，采购员在报价中必须注明。 鲜活原材料的询价：鲜活原材料的价格受市场影响浮动较大，财务人员应每周去做一次市场询价，根据市场价格和采购价格对比作出分析，上报主管副总、总经理。
3、采购物资的审批 采购物资只有在审批手续齐全后，才能实施购买。 采购非入库物资：采购非入库物资时应由部门提出申请，部门总监或经理签字后送财务进行成本控制审核。根据各部门“物品需求计划”对申购物资计划进行审核签字后，送财务经理，主管副总审批，最后送总经理批准后，再转采购员进行采购。 采购入库物资：采购入库物资由仓库保管员根据用量及库存量提出申请，经使用部门经理签字后交财务进行成本控制审核，根据各部门“物品需求计划”及库存量对申购物资计划进行审核签字后，送财务经理、主管副总审批，最后报总经理批准后，再转采购员进行采购。 采购原材料：采购原材料由各厨房于每日下午3点前报次口原材料采购单，由厨师长、餐饮总监签字后报采购部。采购员根据采购单，通知各供货商准备原材料，并要求于次日上午9点前准时到货。
4、采购物资的验收和运输 把好物资验收关，对不符合采购申请单内容的物资一律拒收或补办手续
七、如何采购服务器不花冤枉钱？
很多朋友在部署应用时都会面临硬件平台的选型问题，下面壹基比小喻来给你们介绍下如何采购服务器不花冤枉钱。
目前，服务器的应用，一般常见的有，前端应用部分，比如OA服务器，CRM服务器，ERP服务器，WEB服务器，EMAIL服务器等，后端应用部分，比如数据库服务器，备份服务器，负载均衡服务器，还有一些诸如测试服务器，高性能运算服务器等这一类应用，不同的服务器功能对应到不同的软件应用，通常，软件对硬件的要求取决于一个叫做TPCC值的东西，这也是软件与硬件之间唯一对应的参考值，但相对于大多数软件开发商来说，不会对软件的硬件要求做详细的评估。比如常见的ERP，OA类的管理软件，通常只会给出一个最低运行标准的配置。那我们是否就参考这个最低配置参考来选型呢？也不尽然。
ISV通常会给出的这个配置参考，一方面，是为了强调自已的软件的高性能，低要求，另一方面，也是不想让客户觉得软件对硬件平台要求过高，以至于影响整体运算。而作为使用方，我们则还需要考虑以下问题：
1.确定应用的部署范围
前面说，ISV一般给出的往往是最低配置参考，而不是最优配置参考，这不难理解，使用者在具体的使用过程中，会因为部署模型，功能模块要求，用户数量等因素而各有差异，所谓部署模型，即应用在初期部署的时候，是考虑将应用的各模块运行在一台机器上，还是运行在不同机器上，比如，一般用户数稍多一些的ERP软件，通常会建议将应用和数据库部署在不同服务器上，再稍大规模的ERP软件，甚至还需要独立的中间件服务器，因此，倘若所有的应用都部署在同一台服务器上，需要考虑这台服务器能够负载所有的功能模块，而如果是多台部署的话，则需要考虑每台服务器对应它本身的应用负载是否够。功能模块部分，则需了解各模块耗费资源的比例，一般来说，这样的比例，ISV也未必能给出准确数据，所以如果没有相关数据，至少要知道哪些模块是核心模块，然后再加上用户数因素一起做参考。至于用户数量方面，就更好理解了，就像4个人出行和20个人出行是需要选用不同交通工具一样，不同用户数对硬件要求不一样，而这个因功能模块的不一样也没有统一的标准，比如A厂商的ERP有100个并发用户，只需要一台2路的3650M3服务器，而B厂商的ERP有100个并发用户，则需要一台4路的3850X5服务器。那这种差异如何进行选择呢？这就需要考验到服务器经销商的方案能力了，一般来说，和软件厂商合作比较深入的服务器经销商，对软件厂商各种产品，以及各种运行模式下的硬件要求更加熟悉一些，这样也是我们选择一台合适的应用服务器的前提。
2.考虑对机房的规划
从服务器的外观来分，有塔式和机架式两种（还有一种叫做刀片式服务器，是针对机架式服务器的优化产品，在此也可以归入机架式一类），两种外观的服务器都有中低高互相对应的配置，因此，在服务器选型时，需要照顾到这一部分的因素，一般来说，如果使用者已具备或即将具备机房使用环境，或要将服务器用于IDC托管，则需要考虑机架式服务器，因为机架式服务器对空间的优势更为明显，我们可以将一个42U的机柜理论部署21台2U的机架式服务器，而塔式服务器，由于是出于对没有机房环境的办公室考虑，没有对空间的限制，可以随意摆放在办公室的各个角落，但部署在机柜时，无论是安装还是管理，都会显得不那么方便。在这两种外型的服务器中做抉择时，除了要考虑现有环境因素，也要考虑将来一两年业务增长的可能性，假若，初期购置了塔式服务器，在接下来的一两年内，因业务增长又需要添置两三台服务器，或网络设备，这时候，就不得不考虑为服务器增加机柜了。
3.要为可见的业务发展预留扩展空间
我们采购服务器不能只为解决眼前的问题，还要解决未来2-3年的问题，由于服务器需要长期稳定的运行，任何计划内或计划外的宕机都多多少少对业务造成影响，所以如果不是业务增长特别快，一般不不建议频繁的进行数据迁移，另一方面，我们都知道软件在初期部署的时候，对硬件要求其实是不高的，而随着数据量的增多，用户的增加，对硬件的消耗也会越来越大，因此，我们建议，在初期部署时，应考虑在软件数据达到正常增长数量时对硬件的负载要求。同时，一定要预留30%~50%的扩展空间，以应对业务快速增长对硬件平台造成的压力。
4.总体成本，除了购买成本之外的管理和维护成本
大多数人在购买产品时会比较注重购买成本，而不怎么关注购买之后的维护和管理等问题，这也让很多平价的服务器厂商钻了空子。有人会问，现在的PC server，都是基于X86的架构，都是采用志强的处理器，都是用DDR3的内存，都是用SAS的硬盘，为什么价格会有如此差异呢？其实并不因为产品是大厂商的，所以就贵。而是在于厂商在研发服务器时，为用户考虑了多少。壹基比官方建议的是，我们购买一台服务器，需要考虑它的总体拥有成本（TCO），何为总体拥有成本，以一台服务器使用三年为例，这三年来，我采购时花了多少钱，当中维护花了多少钱，使用花了多少钱（电力，机房空间，散热），这些因素统一算来，才能作为总体拥有成本。
八、采购单显示采购成功，怎么申请退款？
分销系统无法自行申请退款,目前只能向供应商申请退款后供应商再向淘宝发起申请才可以退款.很麻烦的如遇上骗子供应商,用小号拍你分销产品,收到货后说三道四,退货退款,而淘宝交易平台上的买卖关系一但成立,买家想退就退,你要是没有在规定的时间内操作,默认退款.但分销平台上分销商一点操作的余地都没有,付款给供应商后只能乖乖的收货,如遇上不法供应商虚假入发货单等情况,一样是投诉无门.没有监管制度
九、采购申请和采购订单有什么联系？
采购计划是制定采购方案。采购申请是有明确的采购标的，打申请进行购买。采购计划是采购申请的前置条件，采购申请是采购计划的具体实施。
十、采购申请单同采购单区别？
采购申请单和采购单是两个不同的概念，它们在采购过程中分别具有不同的作用和要求。采购申请单通常用于企业内部的申请流程，是采购部门向其他部门提交的申请，以获取所需的物资或服务。申请单通常包括以下信息：申请的物资或服务、数量、规格、预算、申请日期等。采购申请单是企业内部审批和控制的手段，用于确保采购的合理性和合规性。而采购单是采购部门与供应商之间签订的采购合同或协议，用于约定采购的物资或服务的具体细节和条款。采购单通常包括以下信息：采购的物资或服务、数量、规格、价格、交货期、付款方式等。采购单是企业和供应商之间的合作依据，用于确保采购的顺利进行和供应商的履约行为。因此，采购申请单和采购单的区别在于：前者是企业内部申请采购的流程和单据，后者是企业和供应商之间的采购合同和协议。在实际操作中，采购申请单和采购单都需要经过严格的审核和审批程序，以确保采购过程的合规性和合法性。